يبحث أصحاب الأعمال دائماً عن طرق تساعدهم في دخول الأسواق بأقل المخاطر وبأسرع وقت ممكن، خاصةً عندما يتعلق الأمر بإنتاج منتج تقني. وهنا يأتي دور منتج MVP، وهي استراتيجية تسمح لأصحاب الشركات، ورواد الأعمال من إطلاق منتج تقني بموارد محدودة واختباره في السوق الحقيقي. وذلك للتأكد من مدى ملائمته لاحتياجات الجمهور المستهدف، والعمل على تطويره على مراحل، من خلال جمع ملاحظات المستخدمين لتلك النسخة من المنتج.
ومن خلال هذا المقال، سنتعرف على ما المقصود بمصطلح منتج MVP؟، وكيف تطلق منتجاً تقنياً MVP بأقل التكاليف؟
ما المقصود بمصطلح منتج MVP؟ ولماذا هو مهم؟
قبل التعرف على كيفية إطلاق منتج MVP بأقل التكاليف، يجب أن نوضح أولاً ما هو الMVP. منتج MVP هو نسخة أولية من أي منتج تقني، تحتوي على الميزات الأساسية فقط. والتي من شأنها حل أي مشكلة أولية للجمهور المستهدف. والهدف من إطلاق منتج MVP في البداية لا يعتمد على إنشاء منتج مثالي، ولكن بناء منتج ذو مزايا رئيسية يساعد في جمع ملاحظات قيمة وحقيقية من المستخدمين، للعمل على تطوير المنتج بناءًا على تلك الملاحظات، والتأكد من ملائمة فكرة المنتج للسوق بأقل جهد وتكلفة.
وترجع أهمية إطلاق منتج MVP لعدد من العوامل، وهي:
- تقليل المخاطر: بدلاً من استثمار مبلغ ضخم في إنشاء وتطوير منتج كامل، دون التأكد من مدى توافقها مع احتياجات السوق. يمكنك من خلال نسخة منتج MVP اختبار الفكرة بتكلفة أقل بكثير.
- التعلم السريع: إطلاق منتج MVP يتيح لك الحصول على ملاحظات حقيقية ودقيقة من المستخدمين، وذلك من خلال الاستخدام الفعلي للمنتج. وهو ما يساعد في فهم احتياجات وتوقعات المستخدمين بشكل أكثر فعالية، وهو ما يساهم في تطوير سريع للمنتج ولكن بشكل مدروس.
- الدخول السريع في السوق: بدلاً من الانتظار لوقت طويل في إطلاق منتج كامل، الاعتماد على منتج MVP يتيح لك الدخول في السوق بشكل أسرع، ويمنحك ميزة تنافسية.
- جذب المستثمرين: إطلاق منتج MVP يساهم في جذب المستثمرين، خاصةً إذا كانت فكرة المنتج ذات قيمة ولديها قاعدة مستخدمين أولية. وهو ما يساهم في تطوير سريع للمنتج.
كيف تطلق منتجاً تقنياً MVP بأقل التكاليف؟
إطلاق منتج MVP يحتاج إلى اتباع استراتيجية منظمة وذات فعالية، وتعتمد تلك الاستراتيجية على الخطوات التالية:
-
تحديد المشكلة الأساسية بوضوح
تحديد المشكلة الأولية هي أساس بناء أي منتج تقني، وهو ما يمكن تحديدها من خلال الإجابة على الأسئلة التالية:
- ما هي المشكلة الأساسية التي يواجهها الجمهور المستهدف؟
- كيف يمكن حل تلك المشكلة بطريقة بسيطة وفعالة؟
- من هم المستخدمون الأوائل الذين تستهدفهم؟ والعمل على التواصل معهم إما من خلال المقابلات المباشرة، أو إنشاء نماذج استطلاعات رأي. تساعد تلك الطرق في جمع تعليقات دقيقة وحقيقية تساعد تصميم وإطلاق منتج مبدئي يتوافق مع احتياجات المستخدمين.
- ماهي التطبيقات المنافسة لك؟ وما هي المزايا الأساسية في تلك التطبيقات؟.
تجنب العمل على حل جميع المشاكل في خطواتك الأولى، ابدأ فقط بالتركيز على مشكلة واحدة رئيسية وتوفير حل لها بشكل فعال. فهذا هو المقصود من إطلاق منتج MVP.
-
تحديد المزايا الرئيسية
بعد تحديد المشكلة، ابدأ بتحديد المزايا الرئيسية والتي من شأنها حل المشكلة المحددة، وذلك من خلال:
- قائمة تجمع كافة المزايا المحتملة: من خلال العصف الذهني، والبحث، والتحليل. ابدأ بعمل قائمة تضم كافة المزايا المحتملة لمنتجك التقني الأولي.
- تصنيف المزايا: بعد وضع القائمة، ابدأ بتصنيفها من خلال تحديد مدى أهمية كل منهم، وذلك للعمل على تحديد أولوية البدء بأي منهم.
- مقارنة مزايا التطبيقات المنافسة: قم بعمل جدول مقارنة للمزايا الخاصة بك ومزايا المنافسين (Feature Table)، وذلك للتأكد من معرفة نقاط القوة والضعف، وإيجاد الفجوات في التطبيقات المنافسة.
- البدء بالمزايا ذات الأولوية: اختر فقط المزايا التي تتمتع بأهمية، والتي من شأنها حل المشكلة المحددة. والتأكد من أن تلك المزايا تتوافق مع توقعات الجمهور المستهدف.
-
تحديد خريطة رحلة المستخدم
قم بعمل تصور عن خطوات المستخدم داخل المنتج من البداية وحتى النهاية، ومن ثم ابدأ بتحليل تلك الخطوات وتبسيطها قدر الإمكان. تساعد تلك الطريقة في اكتشاف الخصائص الضرورية فقط.
ويمكن الاعتماد على أدوات مثل Figma في بناء نموذج أولي (prototype)، وذلك من أجل تصميم رحلة المستخدم داخل التطبيق بشكل عملي، وتصور واجهة وتجربة المستخدم من خلالها.
-
تطوير منتج MVP
بعد العمل على وضع التصور النهائي للتطبيق، يمكنك البدء بمرحلة التطوير والإنشاء. وذلك من خلال تعيين مطورين داخل شركتك، أو الاستعانة بشركات خارجية لتنفيذ ذلك. وتعتمد هذه النقطة على الميزانية المحددة.
-
اختبار المنتج
بعد تطوير النسخة المبدئية من منتجك التقني، تأتي مرحلة إطلاق منتج MVP. وهو ما يمكن تحقيقه من خلال عدد من الطرق والتي تعتمد على نوع المنتج واستخداماته، ومن تلك الطرق:
- إنشاء صفحة هبوط (Landing Page Test): من خلال صفحة الهبوط يمكنك شرح فكرتك بشكل مبسط، وتحفيز الجمهور المستهدف في التسجيل لاستخدام المنتج.
- فيديو قصير: تصميم فيديو يشرح للجمهور المنتج، والغرض من استخدامه. توجيه أسئلة لهم لمعرفة أرائهم، وما إذا كان مفيد لحل الاحتياج الخاص بهم أم لا.
- رفع نسخة الـ MVP: يمكنك رفع منتجك المبدئي على التطبيقات المعروفة، وذلك لإتاحة المنتج للاستخدام الفعلي للجمهور. وجمع تعليقاتهم من خلال الاستخدام الفعلي.
-
جمع تعليقات المستخدمين
بعد إطلاق منتج MVP الخاص بك، ابدأ بجمع تعليقات المستخدمين للعمل على البدء في خطوات تطوير سريع للمنتج بناءًا على تلك التعليقات. وذلك من خلال:
- أدوات التحليل: يمكن الاستعانة بأدوات التحليل لفهم سلوك المستخدمين أثناء استخدام التطبيق.
- الاستبيانات والمقابلات: يمكنك التحدث مع المستخدمين بشكل مباشر، وسؤالهم عن تجربة استخدامهم. وهل يتوافق المنتج مع توقعاتهم، وما هي توقعاتهم المستقبلية. كما يمكنك أيضاً إنشاء استبيانات ونشرها على مواقع التواصل الإجتماعي.
- مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي: تتبع كل ما يقوله المستخدمين عن المنتج على وسائل التواصل الاجتماعي/ والمنتديات.
-
تحليل البيانات
من خلال جمع التعليقات الخاصة بالمستخدمين، وتحديد عناصر قياس الأداء (KPIs) الخاصة بالمنتج، قم بالتالي:
- تحليل البيانات: ابدأ بتحليل البيانات المجمعة، والعمل على تحديد المشكلات الشائعة.
- تحديد أولويات التحسين: بعد تحليل البيانات، حدد المزايا الأكثر أهمية للمستخدم والتي من شأنها إضافة قيمة حقيقية للعمل على وضع خطوات تطوير سريع لتحقيقها.
أخطاء شائعة يجب تجنبها عند إطلاق منتج MVP
- محاولة تصميم منتج مثالي: تذكر أن بناء منتج MVP ليس هو المنتج النهائي، ولكنه مجرد وسيلة للتحقق من الفكرة ومدى إمكانية نجاحها، دون إضاعة الموارد.
- إضافة الكثير من المزايا: اعتمد على عدد قليل من المزايا، وذلك لتجنب التأخير في إطلاق المنتج. بالإضافة لأن كثرة المزايا في عملية التصميم الأولية قد لا تكون مفيدة للمستخدم أو للمشكلة التي من شأن المنتج حلها.
- تجاهل تعليقات المستخدمين: تعليقات المستخدمين هي الأساس لوضع خطوات تطوير سريع للمنتج الخاص بك، لهذا يجب الاهتمام بها وتحليلها بشكل دقيق.
- عدم وجود خطة واضحة: يجب أن تكون لديك خطة واضحة للمشكلة المرتبطة بتصميم منتج MVP، وكيفية حلها، وما هي المزايا المسؤولة عن ذلك؟، وكيف ستتمكن من قياس أداء نسخة الـ MVP الخاص بك.
ختاماً:
إطلاق منتج تقني بأقل التكاليف من خلال الاعتماد على استراتيجية منتج MVP، هو أداة نجاح أي منتج جديد. فهو فقط لا يساعد أصحاب الشركات ورواد الأعمال على تقليل الموارد والتكاليف المتعلقة بإنشاء منتج كامل. ولكنه يساهم في فهم احتياجات الجمهور المستهدف والسوق بشكل أفضل، وذلك من خلال الدراسة، والتحليل، وجمع ملاحظات حقيقية. كل ذلك من شأنه تحقيق تطوير سريع على المدى الطويل لمنتجك التقني بشكل أكثر دقة وفعالية.
برنامج حسابات ومخازن
برامج محاسبية
افضل برامج erp
برنامج للارشفة
إضافة تعليق جديد